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Dependiendo del tamaño de la Empresa que usara el Sistema y el riesgo asociado a su uso, puede hacerse la elección de comenzar la operación del Sistema solo en un área de la Empresa (como una Prueba piloto), que puede llevarse a cabo en un Departamento o con una o dos personas. Cuando se implanta … Leer más
El siguiente método que se presentará es un alternativa para evaluar y comparar alternativas para la localización de instalaciones. Este método tiene como objetivo evaluar mediante un sistema cuantitativo de lo cualitativo las mejores opciones para la selección del lugar, en donde puede ser edificada o localizada una nueva planta. El procedimiento funciona de la … Leer más
Para lograr los objetivos de una buena distribución física se han desarrollado una variedad de sistemas, la elección de uno u otro tipo de distribución está muy relacionada con dos factores: el movimiento de los medios directos de producción y el tipo de operación de producción. El movimiento es imprescindible para que exista producción, es … Leer más
Elegir el lugar en donde se ha de ubicar la planta es una parte inherente a su propia distribución y al funcionamiento de la misma. La experiencia, ganada gracias a numerosos proyectos de selección deubicaciones, ha demostrado que existen seis pasos para lograr hacer una buena elección: Paso 1. Establecer los criterios para la localización … Leer más
La proximidad de la empresa a sus materias primas y su mercado determina el lugar de emplazamiento, puesto que el transporte de materiales y productos influye en el método a utilizar. Este a su vez determinará si el diseño de planta debe incluir instalaciones de tren, camión o barco para las operaciones de carga y … Leer más
La elección ventajosa de una localización de forma sistemática exige el estudio de un gran número de factores. Para simplificarlo se agrupan en ocho grandes grupos generales aplicables a la mayoría de las empresas, si que esto excluya la posibilidad de que en algún caso pueda haber otros. Los factores generales de localización son: – … Leer más
El estudio de la localización de una empresa se realiza a tres niveles: El territorio general La comunidad El lugar La amplitud del territorio general determinará las de las otras dos. Así, si el territorio general es la región, la comunidad será la provincia y el lugar, la ciudad. La selección del territorio: En este … Leer más
El desarrollo gerencial es cualquier intento por mejorar el desempeño actual o futuro por de los gerentes mediante la impartición de conocimiento, el cambio de actitudes o el desempeño mejoramiento de las habilidades. Por tanto, se trata de programas internos como son: cursos, asesoramiento en el trabajo rotación de asignaciones a y, programas profesionales conocimientos … Leer más
Outsourcing es la estrategia de negocio de encargar a un socio externo el desempeño de funciones continuas de su empresa. Las empresas que pretendan ser competitivas en el Siglo XXI deberán enfocar sus esfuerzos enáreas claves de negocio y establecer alianzas estratégicas en ramas fuera de su especialización mediante el llamado outsourcing, coincidieron diversos empresarios … Leer más