Para efectuar de manera conveniente este análisis, es indispensable conocer perfectamente los procedimientos técnicos del trabajo que se analice, su razón de ser y su relación con las operaciones precedentes y posteriores.
Una vez que el analista ha situado la operación dentro del conjunto, la descompone en movimientos medibles. Los movimientos pueden clasificarse en tres grupos:
- Movimientos exclusivamente manuales, independientes del trabajo de la máquina; se habla entonces de tiempo manual;
- Movimientos que son exclusivamente de la máquina; se habla entonces de tiempo de máquina;
- Movimientos manuales necesarios para el funcionamiento de la máquina, denominados movimientos mano-máquina.
Es importante señalar cuidadosamente el inicio y el fin de cada uno de los movimientos, que corresponderán a los instantes exa tos de lectura del cronómetro.
En seguida presentamos un ejemplo de descomposición de una operación (manufactura de una pieza de fundición en una máquina automática) en elementos de trabajo:
1. Colocar la pieza de fundición en la caja A (tiempo manual)
2. Fijar la pieza de fundición en la máquina (tiempo manual)
3. Encender la máquina automática (tiempo mano-máquina)
4. Fabricar la pieza (tiempo máquina)
5. Retirar la pieza de fundición fabricada (tiempo manual)
6. Limpiar la máquina con aire comprimido (tiempo manual)
7. Calibrar el espesor de la pieza fabricada (tiempo manual)
8. Colocar la pieza en la caja B (tiempo manual)
Elección de un ejecutante
Es de gran importancia elegir un ejecutante que sea constante en su trabajo a fin de obtener resultados representativos.También es necesario que dicho ejecutante tenga probado valor moral y profesional y ejerza cierto liderazgo en su grupo. Debemos subrayar que este estudio se refiere al método de trabajo y no al ejecutante mismo.
Fuente: Apuntes de Introducción de Sistemas de Producción de la Unideg