Los factores derivados de la organización del trabajo son producidos por la organización del trabajo, la estructura y la cultura empresarial. Pueden tener consecuencias para la salud de los trabajadores a nivel físico pero, sobre todo, a nivel psíquico y social.
Efectos de los factores de riesgo derivados de la organización del trabajo
Sobre la empresa
- Descenso de la productividad
- Absentismo laboral
- Pérdida de interés
Sobre el trabajador
- Depresión
- Insomnio
- Fatiga
- Dolor de cabeza
- Estrés
Medidas preventivas
- Cambiar los turnos de trabajo con frecuencia.
- Favorecer la comunicación entre los mandos intermedios y los trabajadores de base.
- Intentar que los trabajadores promocionen, es decir, que cambien de nivel laboral, o tengan pagas determinadas para premiar su esfuerzo.
- Reducir las cargas de trabajo.
- Distribuir claramente los puestos de trabajo.
El síndrome de burn-out o del quemado es un tipo de estrés prolongado motivado por la sensación que produce la realización de esfuerzos que no se ven compensados personalmente.
Se suele dar en trabajos sociales que implican el trato con personas e importantes exigencias emocionales en la relación interpersonal, como por ejemplo en los ámbitos de la sanidad o de la educación.
Los efectos del síndrome de burn-out son, entre otros:
- Insomnio,
- Dolor de cabeza,
- Mareos,
- Dolores musculares,
- Trastornos digestivos,
- Infecciones,
- Manchas en la piel,
- Trastornos respiratorios y circulatorios y variaciones en el peso.