Planeación estratégica, táctica y operacional

Planeación Estratégica: Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos … Leer más

Políticas en planeación

Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización. En este sentido, las políticas son criterios generales de ejecución que auxilian al logro de los objetivos y facilitan la implementación de las … Leer más

Objetivos de la planeación

Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico. Una vez que se han establecido los propósitos e investigado las premisas que pueden afectar su realización, se determinan los objetivos, que indican los resultados o fines que la empresa desea … Leer más

Proceso de planeación

Definición: La planeación, se inicia a partir de la definición de los propósitos, éstos son los fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter de cualquier grupo social. Los propósitos proporcionan las pautas para el diseño de un plan estratégico, se expresan genéricamente y su determinación es una función reservada … Leer más

Razones por las cuales es importante la planeación fundamentos

– Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. – Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina. – Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito. – Mantiene … Leer más

Fuentes de reclutamiento

El reclutamiento no siempre intenta abarcar todo el mercado de recursos humanos buscando sin dirección precisa. El problema fundamental de la organización es establecer fuentes de suministro de recursos humanos, localizadas en el mercado de recursos humanos, que le interesen específicamente para concentrar en ellas sus esfuerzos de reclutamiento. Por ello, las fuentes de recursos … Leer más

Normas para la aplicación de pruebas

A continuación se presentan algunas normas básicas para establecer un programa de pruebas: Utilice las pruebas como complementos. No use las pruebas como la única técnica de selección; más bien, utilícelas para complementar otras técnicas como entrevistas y verificación de antecedentes. Hay varias razones para esto. Primero, las pruebas no son infalibles, Ana en el … Leer más

Actualizar las actividades de capacitación

La capacitación en los conocimientos básicos todavía conserva su lugar en el mundo empresarial. Los fundamentos de un trabajo deben ser adquiridos para empezar, pero eso es todo, sólo para empezar. La capacitación continua para aprender nuevas tecnologías es práctica común en muchas compañías, pero no es suficiente. La siguiente lista muestra cinco formas de … Leer más

Cuenta de transacciones corrientes con el exterior fundamentos

Este esquema es el resultado de las operaciones corrientes del país con el resto del mundo. En el lado izquierdo muestra los ingresos que se obtienen por las exportaciones de bienes y servicios, la remuneración de asalariados, los pagos a la propiedad y las transferencias corrientes. Mientras en el lado derecho muestra las erogaciones que … Leer más

¿Qué es el civismo?

El civismo (del latín civis, ciudadano y ciudad) se refiere a las pautas mínimas de comportamiento social que nos permiten convivir en colectividad. Se basa en el respeto hacia el prójimo, el entorno natural y los objetos públicos; buena educación, urbanidad y cortesía. Se puede entender como la capacidad de saber vivir en sociedad respetando … Leer más