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La lógica transformación del aparato productivo y del mercado de trabajo responden a la exigencia del mundo cambiante, tanto de la empresa como de la persona. Por lo tanto, tenemos que entender que las empresas deben implementar sistemas que permitan generar capital intelectual dentro de los sectores productivos. Hoy en día, los enfoques de la … Leer más
Los servicios y beneficios sociales tienen historia reciente y están íntimamente relacionados con la gradual concientización de la responsabilidad social de la empresa. Los orígenes y el crecimiento acelerado de los planes de servicios y beneficios sociales se deben a los siguientes factores: Nueva actitud del empleado en cuanto a los beneficios sociales; Exigencias de … Leer más
En este tipo de escalas se presentan un grupo de categorías entre las que los entrevistados pueden escoger para señalar sus niveles generales de satisfacción. Por ejemplo, se hace al entrevistado la pregunta en general, ¿cómo te sientes ti que ha sido tu actuación personal durante sus estudios de licenciatura? Tú te sientes… … Leer más
Contenido: Introducción. El estrés de trabajo. Tipos de estrés laboral. Causas del estrés laboral, factores psicosociales. Efectos del estrés. Síntomas de estrés laboral frecuentes. Cómo se puede superar el estrés. Claves para manejar el estrés. 1. Introducción Estrés (del inglés stress, ‘tensión’) es una reacción fisiológica del organismo en el que entran en juego diversos … Leer más
Después de que ya sabe qué tareas representa el puesto, es posible determinar qué cualidades buscar en la persona que asignará al trabajo. Las especificaciones de puesto deben seguirse estrictamente en algunas situaciones; en otras quizá se permita cierta flexibilidad. Por ejemplo, en los trabajos de la burocracia o en casos en los que la … Leer más
Adquisición de personal calificado. Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes. Debido al hecho de que las compañías compiten una contra otra en el mercado laboral. los niveles de compensación deben corresponder a las condiciones de oferta y demanda en el mercado laboral. En ocasiones, empero, se necesita un incentivo adicional -una tasa … Leer más
Aunque una de las tareas más importantes del gerente es ayudar a que los demás obtengan un mejor desempeño, la mayoría de los gerentes admite, con franqueza, que le resulta difícil evaluar el desempeño y preparar a otras personas para que mejoren. No siempre resulta fácil juzgar el desempeño de un empleado con exactitud. Muchas … Leer más
La evaluación formal sistemática suele ser semestral o anual. La evaluación formal tiene cuatro objetivos básicos: 1) permitir que los empleados conozcan, de manera formal, qué calificación merece su desempeño presente; 2) identificar a los empleados que merecen aumentos por méritos; 3) localizar a los empleados que necesitan mayor capacitación, y 4) identificar a los … Leer más
El ciclo motivacional comienza cuando surge una necesidad, fuerza dinámica y persistente que origina el comportamiento. Cada vez que aparece una necesidad, ésta rompe el estado de equilibrio del organismo y produce un estado de tensión, insatisfacción, inconformismo y desequilibrio que lleva al individuo a desarrollar un comportamiento o acción capaz de descargar la tensión … Leer más
La necesidad de planificar los recursos humanos quizá no resulte del todo evidente. Sin embargo, una organización que no planifique sus recursos humanos podría encontrar que no está satisfaciendo sus requisitos de personal ni sus metas generales debidamente. Por ejemplo, una empresa manufacturera, tal vez, pretenda aumentar la productividad, usando equipo automatizado, pero si la … Leer más