Lecciones universitarias organizadas por asignaturas.
LaEdu Las ideas de McGregor y Likert están bastante dirigidas hacia el comportamiento organizacional, y buscan comparar el estilo tradicional de administración con el estilo moderno basado en la comprensión de los conceptos de comportamiento y de motivación. Los behavioristas estudian la organización desde la óptica de un sistema de intercambio de estímulos y contribuciones establecidos … Leer más
La planificación de recursos humanos tiene cuatro aspectos básicos: 1) hacer planes para las necesidades del futuro, decidiendo cuántas personas y con qué habilidades necesitará la organización, 2) hacer planes para un equilibrio futuro, comparando la cantidad de empleados necesarios con la cantidad de empleados presentes, que seguramente se quedará en la organización, lo que … Leer más
El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. El comienzo del proceso de reclutamiento depende de la decisión de línea. Es decir, la dependencia de reclutamiento no tiene autoridad para efectuar ninguna actividad de reclutamiento sin la debida toma de decisión por parte de la dependencia que tiene la vacante por llenar. Como … Leer más
En resumen, el reclutamiento interno es un proceso (o transformación) de recursos humanos. Las principales ventajas que pueden derivarse del reclutamiento interno son: Es más económico para la empresa, pues evita gastos de avisos de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, costos de recepción de candidatos, costos de admisión, costos de integración de nuevos … Leer más
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal). Puede implicar: Transferencia de personal; Ascensos de personal; Transferencias con ascensos de personal; Programas de desarrollo de personal; Planes … Leer más
Se ha comprobado ya que las fuentes de reclutamiento son las áreas del mercado de recursos humanos exploradas por los mecanismos de reclutamiento. Es decir, el mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes que deben establecerse y localizarse por la empresa que pasa a influir en ellas, a través de múltiples técnicas de reclutamiento, con … Leer más
La selección de personal es importante por tres razones. Primero, el desempeño del gerente dependerá, en parte, del desempeño de los subordinados. Los empleados que no tengan las características adecuadas no se desempeñarán con eficiencia y, por tanto, el trabajo del gerente se verá afectado. Por ello, el momento para rechazar a personas inadecuadas es … Leer más
Presentación Desarrollar un proyecto de investigación implica planificación y preparación. El anteproyecto de investigación describe los detalles de un proyecto planificado y debe abordar el propósito del estudio propuesto, así como detalles sobre cómo se llevará a cabo el estudio. El anteproyecto de investigación debe presentar el estudio propuesto indicando lo que el estudio investigará, … Leer más
En una entrevista dirigida (o estructurada) se sigue una secuencia predeterminada de preguntas. La principal ventaja de una forma como ésta es su extensión. Por tanto, existe menos probabilidad de olvidar hacer una pregunta específica al aspirante. En otras palabras, todos los entrevistadores formulan todas las preguntas necesarias a todos los aspirantes. Sin embargo, advierta … Leer más
Las organizaciones tienen diversos motivos para contratar a gerentes con experiencia. Un puesto recién creado podría requerir a un gerente con experiencia, que no existe en la organización; la organización tal vez no cuente con la persona capaz de ocupar un puesto; un puesto clave podría quedar vacante antes de que haya habido tiempo de … Leer más