Rotación de puestos y administración global

Cuando las empresas se amplían a nivel multinacional, la frase rotación de puestos toma un nuevo significado. En empresas como Shell y British Petrolera (BP), la rotación global de los gerentes es un medio importante por el que las empresas mantienen su flexibilidad y responsabilidad aun cuando crecen hasta un tamaño enorme. El motivo principal … Leer más

Programa para el desarrollo de gerentes

De acuerdo con sus objetivos (balancear las necesidades de la compañía con las necesidades de desarrollo de sus gerentes), el proceso de desarrollo gerencias consiste en dos series básicas de tareas: (1) planificación y predicción de necesidades de personal (gerencial) y (2) necesidades del gerente -análisis y desarrollo. El proceso de planificación del personal implica … Leer más

Rotación de puestos

Con la rotación de puestos se traslada a las personas en capacitación de un departamento a otro para ampliar su comprensión de todas las fases del negocio. La persona en capacitación con frecuencia una persona recién egresada de la universidad podrá estar varios meses en cada departamento; esto no solamente le ayuda a ampliar su … Leer más

Ventajas de la evaluación del desempeño

Mejora el desempeño. Mediante la retroalimentación sobre el desempeño, el gerente y el especialista de personal llevan a cabo acciones adecuadas para mejorar el desempeño Políticas de compensación. Las evaluaciones del desempeño ayudan a las personas que toman decisiones a determinar quiénes deben recibir qué tasas de aumento. Muchas compañías conceden parte de sus incrementos … Leer más

Medidas disciplinarias y despidos

En general, las medidas disciplinarias se aplican cuando un empleado infringe la política de la compañía o no cumple con las expectativas laborales y los gerentes deben tomar medidas para remediar la situación. Por regla general, las medidas disciplinarias pasan por una serie de pasos -advertencia, castigo, separación provisional, suspensión, transferencia disciplinaria, descenso y despido-, … Leer más

Motivación y satisfacción de los empleados

La motivación es uno de los factores internos que requiere una mayor atención. Sin un mínimo conocimiento de la motivación de un comportamiento, es imposible comprender el comportamiento de las personas. El concepto de motivación es difícil definirlo, puesto que se ha utilizado en diferentes sentidos. De manera amplia, motivo es aquello que impulsa a … Leer más

Enfrentar adecuadamente los conflictos

El maestro Senge recomienda no aferrarse a las visiones particulares, las cuales defendemos por seguridad, identidad o de plan por ignorancia. Hay que aprender a buscar u equilibrio entre diálogo y discusión, de tal manera que cuando defendamos nuestros puntos de vista lo hagamos con respeto y flexibilidad. A continuación se dan algunas guías útiles … Leer más

Modelo del proceso de cambio

Aunque son muchas las fuerzas que llevan a las organizaciones a cambiar, es importante reconocer que existen fuerzas encontradas que actúan para mantener a la organización en un estado de equilibrio. A su vez, estas fuerzas contrarias sostienen la estabilidad o statu quo. Para entender su funcionamiento, analicemos un modelo del proceso de cambio fundamentado … Leer más

Medios pedagógicos

Introducción En el mundo educativo actual, la tecnología juega un papel importante en el proceso de enseñanza y aprendizaje. Los medios pedagógicos, incluyendo el Centro de recursos de aprendizaje, la pizarra, las diapositivas, el vídeo y la computadora personal, son herramientas esenciales para mejorar la efectividad de la enseñanza. En este artículo, exploraremos cada uno … Leer más

De la idea de investigación al problema investigable

Introducción En esta sección se analiza de dónde provienen las ideas para la investigación y las técnicas que podemos usar para generar preguntas a partir de ideas generales. Resultados de aprendizaje esperados: Determinar cómo se generan las ideas de investigación. Formular un tema o problema de investigación. Desarrollo del tema ¿De dónde vienen las ideas … Leer más