Editorial

El hombre es empleado en un sistema de producción por el trabajo que ejecuta. Este trabajo es físico, mental, o una combinación de ambos. Requiere esfuerzo; debe haber razones para que el hombre haga este esfuerzo. Su comportamiento en cualquier situación, trabajo o juego, es el resultado de un complejo patrón de relaciones causa y … Leer más

«No sólo de pan vive el hombre» es una aseveración clara porque establece en forma indudable las necesidades de motivación del hombre. Un empleado que recibe un salario razonable, un deseo que nadie negará que tiene, generalmente se presenta a trabajar en el trabajo. Cuanto haga en el trabajo depende mucho de cómo éste proporcione … Leer más

En la naturaleza un estado de reposo es la posición de equilibrio. Cambiar tal estado requiere esfuerzo. Podemos ver en forma semejante en caja negra que representa ni hombre fin un estado de reposo, el hombre satisface pocos de sus deseos Palo satisfacer un deseo se necesita esfuerzo. El deseo y la resistencia al esfuerzo … Leer más

La diferencia entre la intensidad del deseo y la resistencia al esfuerzo, la fuerza motivadora para la ejecución del esfuerzo en una tarea determinada. Si la tarea es demasiado difícil, el hombre no intentará satisfacer el deseo. En esta forma, las tareas más difíciles requieren incentivos especiales, o deben rediseñarse las tareas a fin de … Leer más

La supervisión es necesaria en todos los niveles de un sistema de producción. En el nivel más bajo de la pirámide de la organización se encuentra el «supervisor del trabajo». Quizá no tiene un título formal, pero muchos trabajadores reciben de él las órdenes en su capacidad de jefe ficticio, jefe de cuadrilla o guía. … Leer más

La columna vertebral de cualquier negocio de tamaño significativo es su estructura de organización. La información fluye en ambos sentidos, del presidente al trabajador y desde abajo hacia arriba. El comportamiento de una empresa en forma interna y externa, se ve influido por la velocidad y la exactitud del flujo de información. Cuando una empresa … Leer más

Las interacciones de persona a persona ocurren a través de la organización en forma de pirámide. Estas son importantes en todos l os niveles, pero ¿en donde se encuentra la mayor parte de las personas? En la parte más baja, naturalmente. Esta característica geométrica es hasta donde podemos llegar en la cuantificación de las relaciones … Leer más

Un análisis postmortem de los problemas sociales generalmente revela dónde funcionaron mal las cosas, pero rara vez muestra cómo se debe corregir la situación. Evitando la siguiente lista de venenos sociales, se puede ahorrar a un supervisor la necesidad de tener que encontrar sus antídotos. 1. Principiar correctamente cada día. Dar a cada trabajador una … Leer más

En una forma equivalente se puede clasificar el trabajo de acuerdo con tres funciones: La obtención de información, La toma de decisiones basadas en la información y La acción basada en las decisiones. La atención que otorguen a estas funciones los analistas de la producción pueden mejorar la calidad y la cantidad de la información … Leer más

Un problema sobre la localización de la planta no se encuentra todos los días, pero los factores que pueden crear un problema se están desarrollando constantemente. Los avances tecnológicos hacen que los procesos existentes no sean competitivos. Nuevos productos reemplazan a las líneas establecidas La necesidad de materiales diferentes o un cambio en la fuente … Leer más