Editorial

El mantenimiento de rutina es casi el trabajo menos atractivo en la producción, pero es uno de los más importantes. Mientras los procesos se mecanizan cada vez más, el mantenimiento correspondiente se vuelve más complejo y se eleva el daño potencial por descomposturas. La base de un buen mantenimiento preventivo es una buena planeación y hombres … Leer más

Toda empresa cualesquiera que sean sus actividades, tiene necesidad de obtener ciertos bienes o servicios para sus operaciones. La empresa industrial se abastece de materias primas, muebles, maquinaria y servicios necesarios para sus procedimientos de producción. La empresa comercial compra productos que se revenderán con una utilidad. La empresa de servicios obtiene los muebles y … Leer más

El ciclo de compras consiste en una serie de actividades o etapas que se encadenan e inician con una demanda interna, denominada «requisición» de compra. a) Emisión de una requisición de compra. Esta es laetapa en la que se comunica la necesidad al departamento de abastecimiento. Esto puede hacerlo cualquier departamento de la empresa o … Leer más

La política de compra y el código de procedimientos son herramientas de trabajo indispensables para la administración eficaz de las compras. Dichas políticas definen la responsabilidad y las actividades del departamento de abastecimiento. Para ser verdaderamente útiles, es necesario que es tos documentos se difundan por los departamentos de la empresa. Desafortunadamente, en muchas empresas … Leer más

Dicha política podría formularse de la siguiente manera: La responsabilidad de las compras se confía al departamento de abastecimiento, único autorizado para comprometer a la compañía con un proveedor. Dicho departamento tiene en cuenta todas las recomendaciones que le son hechas por quien fórmula la requisición. Este departamento debe recurrir sistemáticamente a la competencia entre … Leer más

Este es una guía que define las responsabilidades del departamento de abastecimiento y fija los métodos a los cuales debe recurrirse para las actividades de compra. El contenido del código de procedimientos se basa en los siguientes puntos: – responsabilidad de las compras; – autoridad y delegación de autoridad; – procedimientos de compra: negociación oral, … Leer más

Componentes de este sistema de administración: Sistema de control Este asegura la administración del sistema operacional de abastecimiento. Para hacerlo responde a las preguntas: ¿Qué?, ¿En qué cantidad?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿De quién comprar? Los elementos de respuesta a estas preguntas se definen en la política de compras y en el manual de procedimientos. La acción … Leer más

La organización del desplazamiento y de la manutención de los materiales (materias primas y productos), ya sea en el interior o en el exterior de la empresa, es el objeto de estudio de la logística industrial. La función de esta última consiste en vigilar la eficacia de las redes de distribución y de abastecimiento, de … Leer más

Los tres factores que afectan en forma fundamental el sistema logístico de una empresa son las fuentes de abastecimiento, la red de distribución. el costo y el modo de transporte. El estudio de la localización en un sistema logístico tiene por objeto reducir el costo de transporte de las materias primas y de los productos … Leer más

El nivel del inventario de productos terminados está en función del nivel de servicio a los clientes: un nivel de servicio elevado exigirá un inventario elevado y, en consecuencia, un aumento en los costos de almacenamiento. Disminuir el nivel de servicio provoca la insatisfacción de la clientela y la pérdida eventual de los clientes. Se … Leer más