Análisis del trabajo por medir

Para efectuar de manera conveniente este análisis, es indispensable conocer perfectamente los procedimientos técnicos del trabajo que se analice, su razón de ser y su relación con las operaciones precedentes y posteriores. Una vez que el analista ha situado la operación dentro del conjunto, la descompone en movimientos medibles. Los movimientos pueden clasificarse en tres … Leer más

Evaluación de la velocidad

Después de haber observado el conjunto de los ejecutantes, el analista puede juzgar, según su experiencia, la velocidad de traba jo del ejecutante elegido. Ciertas empresas adiestran a los analistas mostrándoles películas de operaciones proyectadas a diferentes velocidades. Los analistas aprenden así a distinguir entre las velocidades lenta, normal y rápida. Para algunos, la velocidad … Leer más

Medición del tiempo de ejecución

Una vez que se ha descompuesto la operación en elementos de los cuales se conoce el inicio y el fin, puede comenzar a medirse el tiempo. Esta medición puede hacerse por medio de cronómetro, haciendo uso de las tablas de tiempo predeterminado, o evaluando observaciones instantán eas. a) Cronometraje. Una tabla, una fórmula, un lápiz … Leer más

Recargo del tiempo medido

El recargo del tiempo medido tiene como finalidad normalizar el tiempo cronometrado a partir de la velocidad del ejecutante y conceder tiempo para compensar la fatiga, las necesidades personales o las demoras inevitables. El primer recargo se basa en la evaluación de la velocidad del ejecutante. Supongamos que el tiempo medido de un elemento de … Leer más

Establecimiento de un tiempo estándar

Las etapas precedentes nos han proporcionado todos los datos necesarios para la evaluación del tiempo estándar de una operación. El tiempo estándar (TE) es por tanto igual al tiempo normal más el tiempo concedido para aliviar la fatiga, para satisfacer las necesidades personales y por las demoras inevitables (TC): donde S es el porcentaje total … Leer más

Las máquinas y el mantenimiento

«Hecho a mano» es un lema que anuncia una peculiaridad digna de un precio caro. No hace muchos años, con orgullo semejante lo proclamaban anuncios que rezaban: «probado a máquina». En la actualidad vivimos en la era de las máquinas. Algunos dicen que nos encontramos en una segunda revolución industrial caracterizada por las máquinas computadoras, … Leer más

Depreciación

Para las máquinas son aplicables dos versiones de la depreciación una versión describe la pérdida en el valor durante cierto periodo; salvo que una máquina tenga un valor debido a su antigüedad, por lo común vale menos después de cada año de uso propiedad. El segundo significado de al depreciación se refiere a un plan … Leer más

Causas de la depreciación

Un cierto valor o inversión representativo va perdiendo valor durante su vida de servicio —el periodo real en que se posee dicho valor. La disminución en el valor se debe a una combinación de las siguientes cuatro causas. Depreciación física. El uso y las descomposturas normales de la maquinaria mientras ésta se halla en servicio, … Leer más

Mantenimiento

Los programas dé mantenimiento están íntimamente ligados a las políticas de reemplazo. Todas las industrias de manufactura siguen alguna rutina de mantenimiento debido a que es importante el costo de la producción perdida por descomposturas inesperadas, y el costo del capital de tener un cierto valor usualmente es menor cuando dicho valor recibe un cuidado … Leer más

Máquinas de reserva

La previsión de poner en operación una máquina de reserva cuando falla una máquina de la línea es otra forma de mantener el servicio. Esta alternativa no toma el lugar del mantenimiento de rutina; sirve como una póliza de seguro para condiciones que podrían dañar seriamente la producción. Debe pagarse una cantidad fija por el seguro. … Leer más