Sistemas de producción

Este es una guía que define las responsabilidades del departamento de abastecimiento y fija los métodos a los cuales debe recurrirse para las actividades de compra. El contenido del código de procedimientos se basa en los siguientes puntos: – responsabilidad de las compras; – autoridad y delegación de autoridad; – procedimientos de compra: negociación oral, … Leer más

Componentes de este sistema de administración: Sistema de control Este asegura la administración del sistema operacional de abastecimiento. Para hacerlo responde a las preguntas: ¿Qué?, ¿En qué cantidad?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿De quién comprar? Los elementos de respuesta a estas preguntas se definen en la política de compras y en el manual de procedimientos. La acción … Leer más

La organización del desplazamiento y de la manutención de los materiales (materias primas y productos), ya sea en el interior o en el exterior de la empresa, es el objeto de estudio de la logística industrial. La función de esta última consiste en vigilar la eficacia de las redes de distribución y de abastecimiento, de … Leer más

Los tres factores que afectan en forma fundamental el sistema logístico de una empresa son las fuentes de abastecimiento, la red de distribución. el costo y el modo de transporte. El estudio de la localización en un sistema logístico tiene por objeto reducir el costo de transporte de las materias primas y de los productos … Leer más

El nivel del inventario de productos terminados está en función del nivel de servicio a los clientes: un nivel de servicio elevado exigirá un inventario elevado y, en consecuencia, un aumento en los costos de almacenamiento. Disminuir el nivel de servicio provoca la insatisfacción de la clientela y la pérdida eventual de los clientes. Se … Leer más

Este es el punto medular de la logística. Se compone de las siguientes actividades: a) Recepción. Antes de su almacenamiento, la mercancía se guarda a menudo en una zona de control en espera de la inspección y verificación. El procedimiento de inspección varía de una empresa a otra, según la cantidad de la mercancía y … Leer más

La escasez de materias primas que se observó en la Primera Guerra Mundial, la sobreabundancia de inventarios durante la crisis económica de 1929, las dificultades de abastecimiento que surgieron en la Segunda Guerra Mundial y muchos otros problemas que han experimentado las empresas son aspectos que han contribuido a la toma de conciencia sobre la … Leer más

Los inventarios varían dependiendo de las actividades. En una empresa industrial se encuentran inventarios dé materias primas, de productos en curso, de productos terminados y de mantenimiento. En una empresa comercial existen inventarios de productos terminados y de muebles de oficina En general, los inventarlos pueden dividirse en cuatro categorías: a) Inventario de fabricación. Es … Leer más

La clasificación es una etapa esencial en una administración sana de los inventarios. La empresa, según sus necesidades adopta ciertos criterios a este respecto, entre los cuales pueden mencionarse la tasa de rotación, el objeto, la utilización, el valor del consumo anual, etc. La clasificación por el método ABC es utilizada por las empresas que … Leer más

Una representación gráfica de la evolución de los inventarios permitirá comprender más fácilmente los elementos necesarios para elaborar una regla de administración. Por lo general esta regla debe definir los siguientes elementos: Niveles de inventario Los niveles de inventario representan los limites predeterminados de las cantidades por almacenar. Estas cantidades varían entre un nivel máximo … Leer más